稿子来源于： 王雷生 我国企业家杂志

阎志意味着当朝向总书记报告，一个活力四射的武汉市已经回家。但他另外搞清楚，武汉市和湖北遭遇的疼痛是十分痛楚的，且将不断两年。但是他坚信，湖北、武汉市绝大多数公司一定可以挺过去。

会话|《中国企业家》杂志期刊院长 何振红

文|《中国企业家》新闻记者 王雷生

店标拍摄|史兵线

阎志意味着针对一天前向习总书记总书记报告的关键点记忆犹新。

5月24日中午，习总书记总书记刻意明确提出到湖北访问团报名参加决议，全国性人民代表、卓尔控投有限责任公司老总阎志做为第二位讲话意味着，向总书记作了报告。

让阎志觉得诧异的是，总书记针对武汉市的状况十分了解，乃至在阎志详细介绍卓尔的状况和业务流程时，还问起他武汉市卓尔球队的状况。

“总书记夸奖大家踢得非常好。”5月11日下午，阎志接纳《中国企业家》杂志期刊全国两会对话节目时，对《中国企业家》杂志期刊院长何振红表明。

在报告中，对于肺炎疫情后湖北和武汉市的经济发展提振状况，阎志表明，当今湖北武汉的实体企业遭遇的艰难挺大，因而提议要增加对湖北实体企业的税金免减幅度。

在这种实体企业中，阎志尤其关心小餐馆、小商品等总数极大的小型实体线商家的艰难。阎志明确提出，应当依据租赁运营总面积或分配学生就业职位总数给与每店一万元到五万元规范的现钱补助。

让阎志觉得贴心的是，听见自身体现的艰难和提议后，总书记取出中央政府不久颁布的适用湖北社会经济发展的一揽子现行政策，当场作出部署安排，规定相关层面关心现行政策能否解决困难，假如不可以所有处理，要进一步地科学研究现行政策处理，直到难题都获得非常好处理。

阎志向总书记体现的第二个状况是，“湖北武汉现阶段交通出行依然不方便，许多地区不认湖北身心健康码，不认湖北的dna检测結果，到哪里去也要再次检验，有的地区也要防护”，因而他期待中央政府可以协助处理这个问题。

阎志预测分析，湖北和武汉市遭遇的疼痛“是非常非常痛楚的”，“我认为最痛楚的可能是（将来）一年2年，较为痛楚的可能是三年四年，全部缓回来将会必须五年”。

一样必须走出困境和工作压力的也是有卓尔控投。

阎志坦陈，卓尔的主营业务是物流仓储，主打产品的市场批发、大型商场、展览中心等几个月沒有做生意，“坦诚讲，大家還是有挺大工作压力的”。

在3月肺炎疫情最比较严重时，阎志向卓尔全体人员表明将准时一切正常发放工资、不裁人等。另外充分考虑湖北在校大学生2020年的就业问题，决策卓尔2020年的招骋就在湖北本省开展，配额也比以前发布的提升了好几倍。

“大家卓尔要着眼于确保现金流量，确保公司的一切正常运作，要撑过去，要挺过去。”阎志表明。

在那样的窘境和工作压力下，阎志感觉湖北人丹江人有延展性，“如同一个弹黄，如今压得很低，但一定会有挺大的反跳。”

下列为阎志意味着报名参加“何问西东·联线全国两会”与何振红会话纪实，有删减：

总书记夸奖卓尔球队踢得好

何振红：昨日总书记报名参加湖北团的决议的情况下，你作了讲话，能共享一下你的讲话和提议吗，你一些哪些体会？

阎志：总书记在报名参加湖北团的决议，我是第二个讲话的。我最先向总书记汇报了武汉市如今的状况，如今加工厂公司复工复产了，院校相继开学啦，医院门诊刚开始问诊了，商场开关门了，一个活力四射的武汉市已经回家。

因为我向总书记表述了武汉市民的谢谢，武汉市民都谢谢总书记，谢谢援鄂援汉的医务工作者，谢谢全国人民的适用。

接下去我报告了一下大家卓尔抗疫期内做的一些工作中。我详细介绍完公司工作中和状况时，总书记很关注地跟我说公司的主要经营的业务，想不到总书记又非常问起，大家卓尔有一个球队吧？我讲是的。他说道冲超了吧，我讲是的，上年中超赛程第六名。总书记夸奖说踢得非常好，这说明了总书记对湖北武汉的状况十分了解。

接着我提了三个提议：第一个就体现了当今湖北武汉的实体企业遭遇的艰难挺大，提议要下大力气降税降负。我建议对湖北实体企业给与税金免减，免减湖北加工制造业和商业服务服务行业今年和二零二一年的房地产税和土地税；对社保费用公司交纳一部分免缴限期增加到二零二一年12月31号日。

我非常体现了小型实体线商家的艰难，他们确实是如今最艰难的一个人群。大中企业能够 争得借款，也将会还一些余粮，也有地区党委政府的适用关注，但总数极大的小型的实体线商家们，小餐馆、小商品、侧门市、小汽车维修、小美发店真的很难。

她们如今4个月沒有开关门，开关门了以后没做生意，但有的地区房租也要照交，水电气要照付，一家两口靠这日常生活，有的也要养几个人，她们真的很难。那时候我也提意见，依照每一个店分配的就业人口，立即给与现钱补助。

我体现了这种艰难以后，总书记也十分关注，他取出一份文档说它是中央政府不久颁布的适用湖北社会经济发展的一揽子现行政策，规定相关层面要搞好一揽子现行政策的贯彻落实，当场就作出分配和布署。

我体现的第二个状况和提议是，湖北武汉现阶段交通出行依然不方便，许多地区不认湖北身心健康码，不认湖北的dna检测結果，到哪里去也要再次检验，有的地区也要防护，提议中央政府协助处理这个问题，还要更大幅度地适用购置湖北和武汉市的商品。

我讲到这儿，总书记又专业问，这个问题是个别情况還是广泛的？大家体现是比较多的地区。总书记很关注这件事情。

第三个，我建议在武汉开设全国性物资的贮备管理中心。

全部向总书记报告和互动交流中，是我几个方面体会：一个十分贴心，十分亲近，问来到大家的足球队，大家体现的这种艰难，我反映问题還是较为立即的，总书记那时候就取出文档，这一文档能处理，更强，假如还不可以处理，也要再次科学研究现行政策来处理，这一行为十分贴心。

第二，总书记十分掌握十分关注湖北武汉。总书记是立即报出去头一天武汉市的检验数据信息和查出的没有症状的感柒的数据信息，十分清晰也十分关注武汉市的状况2015欧洲杯决赛時间，非常是对疫后综合征，总书记规定要非常高度重视，要关怀这一人群。

第三点体会是，坚定不移了大家疫后提振的自信心，总书记说再大的艰难也难不住英雄人物的湖北老百姓，总书记还注重了要把现行政策优点转换为发展趋势优点，湖北武汉不可以始终靠吃现行政策的饭，也要着眼于自食其力，着眼于发展趋势，在中央政府一系列好的现行政策的基本上，要加速疫后提振，走出困境。

武汉市的转型期将长达多年

何振红：你见到中央政府适用湖北社会经济发展趋势的一揽子现行政策有哪些体会？

阎志：现行政策幅度超乎想象，税金的免减特惠十分大，财政局的适用也是十分大，觉得应该是十分有幅度的。乃至超过大家的预估。

何振红：你觉得武汉市或是湖北现阶段碰到的艰难是一个临时的艰难，還是说会较为长期性？

阎志：当今的艰难是极大的，乃至一些公司遭遇的是激烈的艰难，立即事关一批公司的生和死，大家务必要认清。我这一次当众报告了那样的一些状况，也恳求中央政府适用和关注。

我认为危害会不断一个阶段，一切一个全产业链、企业的管理、人才结构、商品应对的销售市场，这类毁坏是立即的。大半年没了一家公司的影子，在全产业链条里边就失去了你的部位了，这很立即的。

遭遇那样立即、极大艰难的情况下，它是一个疼痛，但疼痛是非常非常痛楚的。它不容易是长期性的，但也不会是几个月、一年2年就过去。我认为最痛楚的可能是（将来）一年2年，较为痛楚的可能是三年四年，全部缓回来将会要五年。

不是我经济师，因为我没建实体模型来剖析，它是做为武汉总工会的一个责任人，做为一个公司的经营人的体会。

但因为我说过，湖北人也罢，丹江人也罢，他便是有延展性。他如同一个弹黄，如今压得很低，但一定会有挺大的反跳。因为我坚信湖北武汉公司，绝大多数是可以挺过去的，非常是拥有总书记和中央政府那样的关注与一揽子现行政策，我还是很有信心的。

何振红：如今中央政府明确提出来六保，在其中很重要的是保企业登记、保学生就业，重中之重大家应当做些哪些？哪些的姿势能够 协助湖北武汉来提振经济发展？

阎志：我认为在国家新政策方面，最先是要一视同仁，要清除（对湖北武汉人的）岐视，大家的人可以出来谈业务流程，他人也可以到湖北到武汉谈项目投资，可以安心地来。如今湖北公司要做股权融资，必须他人来做定级，她们来不上，来啦又回不去了，因此我认为最先最基础的要确保公平看待，清除岐视，随意流动性。

第二，要提高现行政策的真实可信的传输，传输及时。我给总书记报告时也提及，例如如今推广借款，一定要有一定的占比，有多少到湖北到武汉，又有多少到私营到实体线到小型，这要有刚度的指标值。要提升这种好现行政策的贯彻落实幅度和真实的贯彻落实。

第三，我们要有大量普慧性的现行政策和对策。普慧，不能说是会哭的小孩有奶喝，也不能说是挨得近的小孩有奶喝，全部的湖北公司和工商局个体工商户，全部的湖北人都可以公平公正地得到 这种现行政策，所以我一再强调是税收优惠政策（要）是较为公平公正的、较为普慧的，按一个规范派发补助，一定要有普慧性的现行政策。

何振红：近期直播间变为一个非常繁华的事儿，你们怎么看这一风潮？接下去你有没有将会出去立即为湖北直播带货？

阎志：在现阶段大伙儿关住门的情况下，直播带货是一个非常好的方式，最少可以推动销售市场买卖，是个好事儿。可是如今慢慢解除限制了，我认为大伙儿也要多出来到门店购物，否则的话门店该怎么办？线下推广的大型商场怎么办呢？

确保现金流量才可以撑过去

何振红：卓尔自身碰到了哪些艰难，采用了哪些的对策呢？大家2020年的总体目标是否会调节？

阎志：坦诚讲，大家還是有挺大的工作压力。由于大家的主营业务是物流仓储，大家的武汉汉口北京大学销售市场、大型商场、港口、展览中心全是实体线，几个月也没有做生意，绝大多数都没开关门。

除开港口在保障民生应急物资的运输以外，别的也没有开关门。开城以后复工复产了，但市场批发外省人不到，如何批發呢？大型商场大伙儿害怕进来，如何卖货呢？也有，我们两个展览中心干了方舱医院，如今仍在休舱中。因此对卓尔的危害還是十分大的，我们不逃避。

第二，我们都是湖北武汉自身的公司，我们都是有责任感的公司，因此在2月份肺炎疫情期内我也帮我的职工写了封信，我们不裁人，不降薪，就需要撑过去。并且2020年湖北武汉的高校大学生就业工作压力十分大，出不来，我还在企业明确提出来，2020年就在湖北武汉招，并且提升配额，比以往提升了好几倍。

第三，做为大家本身公司而言，大家還是要着眼于确保现金流量，确保公司的一切正常运作，要撑过去，要挺过去。

在总体目标层面，由于大家总体目标是肺炎疫情以前定的，肺炎疫情立即冲击性了四个月，说百分之百进行概率并不大，可是大家還是要奋力说得过去的成绩表。

何振红：看得出来你的工作压力实际上还挺大的，四个月大部分没动工，又不裁人不减薪，也要增加湖北的在校大学生的招骋，卓尔如何扛？

阎志：便是熬。一个现在有肺炎疫情债，能够 提升点债务。第二个看能否瘦点身？一些新项目可以不可以做些协作，也有是增加去化，公司能有的方法也就是社会化的方法。

何振红：网上这一块大家有木有做一些新的扩展，肺炎疫情期内十分多的企业从线下推广转网上，大家在上面有木有做一些试着？

阎志：大家众邦银行网上做得非常好，在肺炎疫情期内都没有停，因为它原本便是个互联网银行。大家原先干了B2B平台交易，但有一说一，B2B再如何网上，离开线下推广货品的交收和货运物流，网上也没有支撑，因此工作压力還是挺大的。

何振红：大前天总书记探望了市政协经济界的委员会，也报名参加了她们的联组会，在其中提到了民企，期待民企在当今的局势下持续的去扩展，你注意到总书记的这一段发言了没有？给你哪些的感受？