说到体奥动力这家体育公司，你绝对会无缝对接出一个数字——80亿！

80亿！是2015年，体奥动力成为中超联赛未来5个赛季电视公共信号制作及全媒体版权合作伙伴，所付出的价格。

彼时的中国体育产业热火朝天，国务院46号文件的出台，让无数人涌向这个未曾开采的“金矿”。

看起来，中国体育正迈着大步，朝体育市场化的方向快速行进着。

5年过去了，现在的中国体育产业是什么样子呢？

天眼查数据显示，截止7月末，今年注销备案的体育企业已达到4127家。2019年全年，注销备案的体育企业数量约为5900家。

注销企业主要涉及体育用品生产经营、体育赛事组织运营、体育场馆管理、体育培训等细分领域，这其中还有一些经营时间很久的体育企业。

事实上，中国体育产业近几年来正在大幅度地，以看得到的速度消退着。整个体育市场逐渐陷入了低潮，是不少圈内人的共识。

从年初遭受疫情严重冲击开始，大型体育赛事复工遥遥无期，更让不少体育人倍感心灰意冷。

如果你是圈内人，几乎每天都能看到不少体育公司的老板，在朋友圈当起了微商、代购。

体育人转行的例子，更是随处可见。

受到影响的不止中小体育企业，大型上市公司同样如此。A股上市公司中体产业就称，疫情给体育产业造成较大影响：体育赛事延期或取消、体育场馆暂停运营，其中国际性业务受疫情冲击较大。

作为中国体育市场中的头部体育产业公司，和中超深度绑定的体奥动力，却在悄悄给自己加着网速。

本周二，体奥动力联合咪咕、山东移动、华为发布了一份20页的《5G智慧场馆白皮书》，显示出了提前转型的想法。

这份白皮书以新研发的泛媒体类应用“5G MEC超级现场”为案例，从智慧场馆的角度切入，旨在为5G时代的体育行业的发展提供一份先导性的行业指南。

一家体育公司，希望以和体育关系紧密的场馆为依托，让时髦的5G应用于现实生活的各种场景中。

体奥动力CEO赵军

“5G来了，我们能做些什么？这是我们基于未来趋势的一个判断。”坐在位于北京东五环外的办公室里，体奥动力CEO赵军女士向本站体育畅谈了自己的想法。

5G到底能干什么？普通人究竟能怎么受益？

很多人都认为自己在地铁上追剧，4G已经足够了。5G不过是提供个更清晰的视频，或者能够让汽车自动驾驶变成现实。

其实正如IPONE4S在3G时代重新定义了手机之于我们生活的意义，移动支付跟随着4G改变了我们的生活。5G的应用正在悄然向我们走近，只待在你身边大吼一声：哈！

“其实我们做的是一个基于5G的超级现场应用技术，它就类似于你手机里的美团、饿了么。我们的目的是在单一限定场景内，基于5G的铺设、覆盖情况下，让体育场馆变得智慧起来，服务于到现场来观看比赛的人们。”

体奥动力5G智慧场馆概念图

赵军向本站体育解释着公司开发的这款应用技术的未来场景。

“到现场看球的人可以一边看球，一边享受连通AR或者VR，实现多机位多视角的回放。可以让手机等个人终端和场馆连接，就像高铁点餐送餐到座位一样，实现在场馆的送餐送水预约以及到位服务。”

甚至，你可以在手机上查看场馆的哪个洗手间有空位，可以在比赛中去精准放水。

“我们的目的是把体育迷拉回到现场，让他们感受到优质的服务。而且，这种应用可以跳出体育，服务于演出、演唱会，可以应对场馆内发生的所有活动。使用VR视角，可以‘来到’歌星身边。用软件可以实现AR、VR看展等等。”

赵军甚至认为，“这个应用可以向外拓展，景区、文旅、城市服务。5G商用后外界都只是知道5G网速快了，但是想不到跟自己贴近之后，带来的具体好处是什么。我们就是提前布局后，来让5G的技术优势体现出来。”

“我们从中国体育还什么都不是的阶段起步，走过了14、15年体育产业的巅峰时期，一直坚持到了现在。对于没有什么背景的民营公司，这是很不容易的。”

经历过一轮疫情的洗牌，现如今还能存活下来的体育公司，都是有着核心竞争力、能在市场上做一些事的公司。

“有时候想想这几年，我们就像小帆船，在海里漂啊漂，旁边都是体量巨大的公司，谁浪大一点，都能给你掀了。”赵军有些感慨。

体奥动力是至今为止唯一一家从甲A时代就和中国职业足球联赛“捆绑”在一起的合作伙伴，已历17年。外界对他们最大的认识也是中超。但实际上，体奥动力一直在进行着转变。

“当2015年我们拿到中超版权后，觉得要对得起花的那些钱，必须从转播的品质上提高中超，向世界接轨，要能匹配中超的媒体价值。” 对于赵军来说，自从80亿买下中超版权后，她也面临着不小的压力。

“单纯售卖赛事版权想要挣钱在国内还是一件很难的事，尤其是对于我们来说，未来的趋势可能是赛事会直接绕过我们和平台签约。作为体育商业公司，我们还有什么服务是别人认可和刚需的，这是要思考和必须拓展的。”

体奥动力转播制作中心

所以，在这一年，掌握信号制作，提高服务水平，成为了体奥动力业务的一个新核心。

他们收购了中国最大的民营电视转播公司锐驰思创；斥资上亿建立了制作中心，实现了中超信号的集成化制作；并且建立了独立的转播制作团队，陆续取代了一些制作水平达不到要求的省份；还和参与转播的地方电视台之间，建立了制播分离的合作方式。

体奥动力牵头统一制作中超信号后，提升的效果非常明显，目前已经有100多个国家转播中超的比赛。

“包括SKY都认为我们的转播，达到了他们的要求。”

但是，只有版权和制作，并不能让体奥动力满足。毕竟守着中超这么大的IP，还是要多元化发展。所以，也是在2016年，体奥动力成立了营销广告团队，

一开始以中超业务为主，在摸索中，逐渐扩大了外沿。林书豪成为曼秀雷敦男士日化护肤品亚太地区代言人、农夫山泉成为FINA国际泳联全球官方合作伙伴、席梦思签约叶诗文等等一系列体育商业合作，都在体奥动力的推动下促成。

赵军透露说：“2017年，营销团队就能独立做过亿的业务了。”

从单一的版权公司，到版权、产品制作和体育营销。

体奥动力在2016年从单核升级，变成了三核运行。

“技术的更新迭代速度，是我们想不到的，要有这个超前的意识和准备。”

赵军透露，从2016年拿到中超版权，被迫升级转播水平；到拿到中超IP，做市场营销。这一切的转型，其实是被迫的。

而尝到甜头后，他们开始总结，希望能够主动地走在前面。所以在这样的思路下，2018年体奥动力在国内率先引进了两台4K高清转播车。

“当你买的时候，还不觉得市场的需求有那么大，只是看到了一丁点苗头而已。”

体奥动力4K高清转播车

赵军说：“过去中国体育对电视转播技术的更新，一直是跟随国外的，当欧美十多年前就开始用720P高清16：9直播赛事时，中国传统电视媒体还在为升级设备而发愁。平昌冬奥会和俄罗斯世界杯都已经采用了4K+HDR，甚至全景声的制作，这代表了未来体育转播必然的趋势。”

体奥动力正是看到了这点，才大胆迈出了国内转播升级的关键一步。对高精尖技术、特种设备的追求，就是希望中国的体育转播能够与世界最高水平看齐。

结果，这一步相对主动的提前量布局，赵军和她的团队又赌对了。

“因为当时中国的4K超高清市场，还没见到端倪，我们就提前订了4K转播车。2018年9月下线调试合格可以提供使用后，就赶上中国的超高清市场爆发了。而当时市场上缺少这方面的节目内容，全国只有我们有超高清的制作能力。”

赵军说：“2019年，我们做了上百场超高清转播，当年全国所有的体育赛事超高清信号都是我们做的，也为超高清市场做了一个提前的布局。2019年，我们还成为中国最早一家和OBS确定东京奥运会超高清转播的机构。”

2016年的三核启动、2018年的超高清领先国内。

每两年，体奥动力就要“动”一次。

又过了两年，今年是2020，他们看上了5G这个新的的未知数。

中超颁奖典礼上的赵军（左一）

“我们现在要做的就是去版权化去中超化，要想让公司怎么走得更稳。不能把命脉放在一个单一的IP、单一的业务上。为什么我们想努力做公司的转型，因为新技术，可能未来会成为我们的核心竞争力。”